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吉諾比利為了什麽打籃球?

2026-07-30 00:45:09 籃球新聞 閱讀

“那(nà)些故事、那些愛、那些流下的淚水。”

“我(wǒ)寧願和你們一起輸球,也(yě)不願和其他任何球隊一(yī)起贏球。”

——馬努·吉(jí)諾比利(lì)。

很難(nán)理解吉諾比利(lì)的存在。

他替補拿過冠軍,首發拿過冠軍,再替補去拿冠軍——這麽麻煩嗎?

常見的(de)第六人有兩種。一種如此全麵,球隊缺啥他補啥。一種如此犀銳(ruì),一個人可以掃射(shè)一(yī)套班子。

吉諾比利是第三(sān)種:讓你搭配首(shǒu)發可(kě)惜了,給你一(yī)整套第二班子,當持球核吧(ba)。

吉諾比利是最(zuì)原初的魔球打法:四分之三(sān)出手集中在(zài)籃下與三(sān)分線外。

本來應該很好猜,也很好防(fáng),但,拉加·貝爾說:

許多人問他誰最難防,他說科比,“這是大家想聽到的。但事(shì)實上,可能是馬努。他會突然(rán)加速到四檔,突破你,然後又(yòu)降到二檔(dàng),讓你撞到他,接著他就會投(tóu)出一個匪夷(yí)所思的拋投。我(wǒ)靠研究進攻球員為生,但我還是(shì)搞不懂他。”

同樣是防守科比的大學者巴蒂爾認(rèn)為(wéi),吉諾比利是異類:

“他的進攻不存在任何短(duǎn)板,沒有哪種(zhǒng)單一防守方式能有效限製(zhì)他。無論是運(yùn)球自主出手,還是接球直接終結;無(wú)論向左突破、向右突進,抑或是球場任意點(diǎn)位出手,他都(dōu)可(kě)以。”

魔球(qiú)打法(fǎ)保證他(tā)的效率

隨機應變保證他的飄逸。

吉諾比利喜歡(huān)體前,喜歡背後,喜歡變向。

低運球,瞬間下重心,打(dǎ)的是個出其不意。

他(tā)不喜歡“拉開(kāi)架(jià)勢,晃左突右”之間變化(huà),而是“正常運球,忽(hū)然進(jìn)入突破節奏”。這是他狡猾難以捉摸的地方(fāng)。

他喜歡高速衝向對手後壓肩強突,逼對手重心做出反(fǎn)應後,再背後(hòu)運球或(huò)直接歐洲步,要不然就等(děng)對手重心後撤時,自己後撤步投籃(lán)。

像擺脫普林斯這一球,他已經(jīng)起(qǐ)速逼普林斯重心動了,於是連一個背後運球,既安全,又隻需要一點小幅度變向,就能搶到出手機會。

所以視(shì)覺上,吉諾比利突破很了得,但不是壯猛,而是狡猾。

別的突破大師(shī)擺(bǎi)脫時,運球路(lù)線很容易呈現大(dà)幅度的之(zhī)字形;吉諾比利卻常是S形的……

但這隻是一對(duì)一。

吉諾比利的獨特之處不在於突破得分,在持球策動。

他生涯場均得分從未超過 21 分,場均助攻不超(chāo) 6 次。

倆原因:出場時間少,以及缺一手中投。

缺少(shǎo)穩定中距離幹拔,所(suǒ)以帕克才是2011-14馬刺的持球(qiú)單打。但同期,吉諾比利是那支馬刺打(dǎ)出流暢傳切的關鍵。

幾個典(diǎn)型的馬刺傳(chuán)切(qiē):

阿爾德裏奇上線拿球,轉移給吉(jí)諾比利,吉諾比利不停球直給左翼(yì)韋斯特,韋斯特不停球直接給內切的(de)阿爾德裏奇——兩個45度,底角,籃下,都有人。

對麵咬死執行人盯人,於是阿(ā)爾德裏奇上線,和帕克做遞手假動(dòng)作,利用格林和萊納德的雙擋內切。此時馬刺右側四人堆疊。

帕克轉移弱側給吉諾比利,吉諾比利直接(jiē)吊傳阿爾德裏奇終結。

吉諾比利上線傳韋斯特,韋斯特轉移到右翼,內線博班(bān)也往右側去,牽動對方防守;吉(jí)諾比利佯(yáng)裝橫走,眼(yǎn)看要接韋斯特的二人轉,對位吉諾比利的(de)是老馬刺貝裏內利,知道這套路,預(yù)備擋吉諾比利,吉諾比利變招,內切抄後門。

臨(lín)場閱讀與策動,當時無人能比。

所以為什麽(me)非得替(tì)補?

因為吉諾比利的奔放是雙刃劍。波(bō)波維奇都無可奈何:

“我總忍(rěn)不住幹(gàn)預(yù)他,問他為什麽要這麽打(dǎ)?”

但吉諾比利又實在太香了(le),讓波波維奇都改變了想法。

吉諾比利(lì)承認說(shuō)過,自己隻有一檔打法。防守端尤為明顯。他防守絕不省體(tǐ)力,還願意換(huàn)防對(duì)抗體型遠大於自己的對手。

帕克適合擋(dǎng)拆與中投。鄧肯適合背吃與擋拆。

吉諾比利適合自己暴(bào)走接管一切——雖然隻能暴走25分(fèn)鍾。

那就吉諾比(bǐ)利帶二陣吧(ba)——在一陣和帕克(kè)與鄧肯共存也可(kě)以(2005年),但浪費了。

帕克說吉諾比利的傳球分兩種,一(yī)種是神仙球(qiú),一種是冒險(xiǎn)失誤。但他從來不知(zhī)道何為謹慎。代價(jià)就是2006年對達(dá)拉斯的(de)第七(qī)場,以及2013年對邁(mài)阿密的第六場,兩場都有(yǒu)要命的失誤。

然而沒法責怪他,他就是這個打法。2006年(nián)輸給達拉斯後,他過於難受,覺得自己辜負了(le)芬利和奧博托。

鄧肯都擔心(xīn)了,趕緊讓老哥們馬利克·羅斯給吉諾比利打電話。西恩(ēn)·馬(mǎ)克斯說全隊都在盡量陪著吉諾比利。布福德說從沒見過(guò)吉諾比(bǐ)利如此自我苛責的球員。

於是下一(yī)年,當馬刺需要他當替補時,他接受了,馬刺奪冠。

那(nà)年9月某場(chǎng)訓練賽,吉諾比利飛身撲過三名防守隊員搶球傳給隊友。波波維奇叫停比賽,先表(biǎo)揚吉諾比利比場上任何人都渴望勝利,大家都需要像他那樣拚盡全力。

然後:“馬努,現在可是他媽(mā)的九月。以後九月千萬別再這麽做了!”

然而他隻會(huì)這麽打球,“隻有一種檔位。”保守,收力(lì),不懂。他在場就是燒命的打法。梅西納教練曾說,如果吉諾(nuò)比利(lì)懂得收力(lì)打,以他的球(qiú)商(shāng)可以打到55歲。但那就不是吉諾比(bǐ)利了。

給他一(yī)套班子,他能(néng)怎麽打球呢?

這是吉諾比利真正最大的秘密:不是突破,不是策動,是團隊感(gǎn)染(rǎn)力(lì)。

2002年世錦賽阿根廷出局,馬刺老總(zǒng)布(bù)福德看著阿根廷隊全隊(duì)吃(chī)飯哭泣,”布福德說,“那是我見過的最(zuì)棒(bàng)的(de)團隊氛圍。”那年秋天,吉諾比利——三年前被馬刺選中的——開始在馬刺打NBA。

十年後,倫敦奧(ào)運會,那支阿根廷輸給俄羅(luó)斯(sī)後,吉(jí)諾比利(lì)含淚對斯科拉說:“我寧(níng)願和你們(men)一起輸球,也不願和其他任何球隊一起贏球。”

諾(nuò)西奧尼說全隊都哭了,大家一邊哭一邊吃晚飯。普裏(lǐ)吉奧尼(ní)說阿根廷就如此,“無論輸贏,都要一起吃頓飯,一起慶祝,一起哭泣。”

吉諾比利說凝聚阿(ā)根廷的,就是“那些故(gù)事、那些愛、那些流下的淚水。”

回到(dào)馬(mǎ)刺,吉諾比利(lì)也——吃飯。

阿根廷人吉諾比利,帶著澳大利亞人米(mǐ)爾斯、巴西人斯普利特、法國人迪奧成了個國際小隊。到客場比賽就一起出去吃飯。

題外話,一起(qǐ)吃飯多(duō)促進感情?2008年老李帶凱爾特人(rén)時,就(jiù)讓全隊一起溜達吃飯。反過來,雨人坎普在騎士發胖墮落的(de)那年,不(bú)跟隊友一(yī)起玩,自己酒店點餐(cān)。

除了吃飯,吉諾比利也做其他:問米爾斯澳大利亞原住民的問題(tí),跟斯普利特學葡萄牙語(yǔ),在丹佛下雪的夜晚帶米爾(ěr)斯(sī)們去停車(chē)場屋頂看流星雨。

2009年,奧博(bó)托準備接受心髒手術,拉著吉諾比利陪自(zì)己(jǐ)去看醫生。“我知道他(tā)會做足功(gōng)課,問出比我(wǒ)更(gèng)好的問題”。吉諾比利在醫院裏陪床,陪奧博托做完了手術。

所以他不(bú)介意當第六人,他知道自己上場時間(jiān)會減少,但“那些上場時間裏(lǐ),我都是(shì)球隊(duì)的主要選擇。我很享受這(zhè)種(zhǒng)被關注的感覺。我們(men)贏球了,我(wǒ)們打得(dé)很開心,我愛上了這個角(jiǎo)色。”

這是那些年(nián)馬刺(cì)的選擇,也是(shì)真正(zhèng)的秘密:

——吉諾比利理該當持球大核,不然浪費了(le)。

——但那會削減帕克的持球與鄧肯的內線存在感。

——那就讓吉(jí)諾比利(lì)當第六人,讓一整個第二陣容都由(yóu)他主宰,而非讓他遷就配合鄧(dèng)肯和帕克(kè)。

如果NBA隻有30場常規賽、每場30分(fèn)鍾,吉諾比利會是神,就像2004年奧運會似的。

但(dàn)NBA賽季過於漫長,馬刺又有鄧肯。那麽,就把整個(gè)第二套班子交給吉(jí)諾比利:讓他點燃,讓他奔放,讓(ràng)他統治一切。

最有趣的依然是:

吉諾比利其實不在乎結果。

他說隊(duì)友的旅(lǚ)行(háng)、吃飯和打球比結果更重要。“那些故事、那些愛、那(nà)些流下的淚水。”“我寧願和你們一起輸球,也不願和其他任何球隊一起贏球。”

但恰因為這種習慣,他是(shì)NBA史上勝率最高的球員之一。

當你隻是想(xiǎng)當好(hǎo)隊友、打好籃球(qiú)、傳球、跟隊友們吃飯、照顧隊友做手術和看星星後,勝利就是順手的事。

去年在杭州的一個訪談(tán)。

我問吉諾(nuò)比(bǐ)利,二十(shí)年前(qián),波波教練(liàn)曾說,他見到托尼之前,還覺得歐洲球員都是歐洲(zhōu)射手。在見到(dào)馬努之後,他(tā)才相(xiàng)信(xìn),為了勝利,做(zuò)一些瘋狂的事也是可以的——馬努你如何影響了馬刺文化,馬刺(cì)文化(huà)又如何影響你?

吉諾比利說,他提供了馬刺缺少的一些東西。他與馬刺的關係,是彼此合作與學習。

到馬刺之前(qián),他從沒和蒂姆這種球員合作過。所以他要學(xué)著如何(hé)與鄧肯搭檔,要學著對球隊有用,讓球隊贏球。他們一起調整、學習、努(nǔ)力,製訂計劃,經年累月(yuè)地磨合,出來了(le)我們所知的成果(guǒ)。

我給吉諾比利看了球迷送的沙畫:2003年的他,新秀;2004年的他,奧運會冠軍;2005年的他,球隊首席突破手——我問馬(mǎ)努:從2003年新秀替補奪冠(guàn),到2004年(nián)作為阿根(gēn)廷王牌站到世界之巔,到2005年作為球隊首發首席突破手拿到第二個總冠軍,到2007年作為第六人拿到第三個總冠軍,期間他轉換了許多角色,如何調整的?

吉諾比利說,我們每個人的生活,都要轉換許多(duō)角色,球員的職業生涯(yá)其實很(hěn)短,所以很早就必須(xū)觀察學習,學習如何(hé)打球,學習如何領導球隊。當到達生涯巔峰(fēng)時,就要嚐試成為球隊(duì)領袖;再年(nián)長(zhǎng)一(yī)點,就(jiù)要嚐(cháng)試成為年輕球(qiú)員的導師。他覺得很幸運的一點:他常年在跟同(tóng)樣的球隊教練和隊友打球,這很有助於他適應。

然後吉諾比(bǐ)利無不自豪地說(shuō)了句:他(tā)自覺年老之後,其實比早年打得更好了——這是春天那句“23歲你更能跳,但30歲你打得更聰明”的(de)延(yán)伸——球員的巔峰是(shì)可以很長的!

我順著巔峰問:既(jì)然說到巔峰……那馬努覺得自己的巔峰是何時?你所在的那支馬刺的(de)巔峰呢?

吉諾比利認為馬刺的巔峰是2014,“球隊的巔峰和我的(de)巔峰,不(bú)太一樣(yàng)。我的巔(diān)峰在2005年,到2011年左右。”馬刺的巔(diān)峰則更久:2014年,那是球隊巔峰:“萊納德來了,蒂姆和我們都(dōu)老了,但我們彼此適應得(dé)更好。”

他深情地回憶(yì):2014年的馬刺,經曆(lì)了完美的進化;蒂姆不(bú)再是當世最好(hǎo)的球員了——春天他也這麽說,可見2003年鄧(dèng)肯在他心中的分量——球隊必須分享,傳球,轉移,每個人都移動,不可能就地等球:

但那真(zhēn)是樂趣無窮!每個人都覺得自己能幫上(shàng)忙(máng),每個人都得分(fèn)!那真是了不起的冠軍賽季(jì)。

於是我問得深了一點:有個(gè)傳說,2007年初,你主動要求波波讓(ràng)你當第六人,然後促成了(le)2007年的奪冠?

(背景:馬刺在2006-07季前45場31勝14負。吉(jí)諾(nuò)比利去替補(bǔ),馬刺(cì)調整之後,2月到3月一波13連勝,一(yī)個月不敗;從(cóng)2月(yuè)13日到4月13日兩個月間,馬刺25勝3負(fù),之後奪冠。)

吉(jí)諾比利說,他知道那個傳說,但細(xì)節並非如此。“波波告訴我,他不想讓我當替補,但我如果能當替補,對球隊很重要。

我就說LET'S DO IT!沒問題!”

——一個新秀年奪冠(guàn)、二年級(jí)奧運會冠軍、三年級第二冠,到五年級坐回替補。前無古人後無來者,但吉諾(nuò)比利就這麽應承了。

我問:2005總決賽,你晃過普林斯襲籃;2014第五場(chǎng)總決賽你給了熱隊(duì)一個扣籃,三年後的季(jì)後賽你終場前蓋掉了哈登。要找一個你生(shēng)涯最佳球還真不容易——那你有(yǒu)最喜歡的生涯一球嗎?

吉(jí)諾比(bǐ)利興(xìng)奮起來了:

“好問題!如果非要挑一個,我覺得2014年那個扣籃很(hěn)特別。

”因為(wéi)前一年發生的事(馬刺被雷·阿倫神射扭轉)我(wǒ)們(men)一直覺(jiào)得很痛苦;2014年,我36歲了;我那個扣籃(lán)可以幫(bāng)球隊度過難關,那個球發生(shēng)了,對我而言是一(yī)次救贖。

前一年,我沒有發揮到極致(zhì)(2013年總決賽天王山,吉諾比利24分,但第六場馬刺被雷·阿倫神射扭轉之戰,吉諾比利9分8失誤;第七戰他18分,但馬刺終於敗北),這個球讓我覺(jiào)得,我讓球隊扭轉了比賽,熬(áo)過了糟糕的開局(我:5比19的開頭)對!而且拿到了冠軍。”

我(wǒ)問吉諾比利:如(rú)果你(nǐ)在這個時代,你會怎麽打?

吉諾比利很開放:我會很(hěn)喜歡這個時代:節奏,速(sù)度,空間,投籃。我們以前在波波時代,遠投不(bú)太多,波波不太允許(xǔ),他會看錄像,然後……(他看著我)嘿嘿嘿……

(我們一起嘿(hēi)嘿(hēi)嘿地笑了起來(lái)……)

吉諾比利認為,這個時代,他突破上籃和找到隊友(yǒu)的能力,會得到更大發揮。畢(bì)竟以前馬刺拿冠軍時(shí),每場拿個85分,也許90分,“現在人人都能拿(ná)110分。我覺得我在這(zhè)時代,會適(shì)應得很好。”

說(shuō)到技術了(le),我就順便多(duō)問(wèn)了一(yī)句:你很少(shǎo)原地拿球,很少用胯下(xià)變向,更喜歡用(yòng)高低變化(huà)重心?傳球,你的招牌也是hammer戰術中,精彩(cǎi)的底線傳球?

吉諾比利說,那是馬刺戰術(shù)的一部分,每個人要做自己的工作(zuò):“我盡量尋找(zhǎo)弱側,托尼盡量(liàng)擋拆,這是全(quán)隊的需求,我們在一(yī)起打得很久(jiǔ),所以能夠自然運作出來。”

我見吉諾比利的前幾天,卡洛斯·德爾菲諾剛退役,於是(shì)我順(shùn)便引了出(chū)來:說到打得久……前幾天剛退役的卡洛斯·德爾菲諾,以及路易(yì)斯·斯科拉、巴勃羅·普裏吉奧尼,還有馬努,大家都有非常悠長的職業生涯,如果(guǒ)描述(shù)你們一代(dài)人?斯科拉曾說過,你們籃球風格受足球風格影響?

吉(jí)諾比(bǐ)利沉思了一刻,點頭說“這個可以有。”他說,他們老哥們當年日常打籃球,周末也踢足球。阿根廷人嘛,“我們血液裏就有這個。”他說很幸運(yùn)有一代人,大家分擔不同角色,一(yī)起打球(qiú)。他(tā)們不隻是(shì)隊友,私下裏喜歡彼此:喜歡在一起打球。

他說,老哥(gē)幾個(gè),除了(le)德爾(ěr)菲諾和斯科拉,還有諾西奧尼(ní)和奧博托。德(dé)爾菲諾打到43歲,巴(bā)勃羅(luó)打(dǎ)到39歲……“我們會一起拉伸,我(wǒ)們(men)會分享一些訓練方(fāng)法,我們會盡力推著彼此前進。”

不隻是作為球員(yuán),也作為朋友(yǒu)。

他(tā)不(bú)在乎數(shù)據(jù)不在乎首發,好勝如狂但不止為(wéi)了勝利打球。

他自己曾說過的,“那些故(gù)事、那些愛、那些流下的淚水。”“我寧願和你們一起輸球,也不願(yuàn)和其(qí)他任何球隊一起贏(yíng)球。”

今天吉(jí)諾比利49歲。

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