新華社評申思參與青訓事件：斬斷禁足者再“插足（zú）”的陳倉暗道（dào）
07月21日訊 近日，前國腳申思在青訓活動中（zhōng）與小（xiǎo）球員發（fā）生衝突的視頻在網絡流傳，引發外界關（guān）注。新華社撰文認為，要斬斷禁（jìn）足者再“插足（zú）”的陳倉暗道。
一記耳光，打在一名未成年球員臉（liǎn）上，也打在了足球治理體係的軟肋上（shàng）。終身禁（jìn）足的前國腳申思，被實（shí）名（míng）舉報暴力掌摑小球員，輿論持續發酵。人們（men）追問的，不止於暴力本身，更在於：一個（gè）被足球行業（yè）終身禁業的人，何以能長年潛（qián）回於青訓一線，將禁令變為一紙空文？禁足者卷土重來的“陳倉暗道”如何被悄（qiāo）然打通？
禁而不止，首（shǒu）在監管之網有漏洞。
根據《中國足（zú）球協會紀律準則》，終身禁足的（de）邊界早已劃定：“禁止從事任何與足球（qiú）有關的活動”是（shì）指禁止被處罰對象從事任何與足球有關的活動，包括但不限於投資、管（guǎn）理、比賽或其他。
按照上海市足協的通報，自（zì）2013年被終身禁業後，申思似乎確在足協官方監管的公開賽事等領域沒有（yǒu）蹤跡。然而，這並不意（yì）味著他就真的沒有參與相關活動。由於目前足協的資質篩查（chá）、合規核查僅（jǐn）聚焦會員注（zhù）冊、賽事報名、教練員等級認證等（děng）方麵，社會青訓（xùn）機構市場化培訓存（cún）在監管盲區，俱樂部合規（guī）主體責任沒有履行到位。因此，監管視角局限（xiàn）於台前執教人員，卻忽視俱樂部股東、實際控製人、幕後操盤者（zhě）等關鍵群體。監管籬笆（bā）隻築牢了明麵，卻放任了幕後漏洞。
利用這一漏洞，被（bèi）禁足人（rén）形成了“幕後執業”模式：以股東（dōng）身份掌控俱（jù）樂部運（yùn）營，聘請名義主教練掛名履職，自己在幕後製定訓練方案、遙控賽場戰術（shù），規避明麵監管，參與（yǔ）青訓教學管理（lǐ），讓行（háng）業禁令徹底失去約束效力。甚至，2018年申思還以俱（jù）樂部董事長身份公（gōng）開出席了（le）由上海市足協（xié）主辦的青（qīng）少年國（guó）際足球（qiú）挑戰杯。
禁而不止，根在部門之壁未打通。
行（háng）業監管的局部漏洞之下，是跨部門信息不暢的壁壘，這也是“一紙禁令”淪為“一紙空文”的根源。
足協的行（háng）業懲戒，與市場（chǎng）監管、企業登記、校園體育等公共體係（xì）有所脫節，形成“圈內禁業、圈外不拘”的割裂亂象。從法律層（céng）麵看，現行《公司法》明確的是——特定犯（fàn）罪執行期滿未逾五年的人員不得擔任（rèn）董事、監事、高級管理人員。與此同時，對公（gōng）司股東、實際控製（zhì）人等則無此限製要求，這讓身負假球汙點、終身（shēn）禁業的申思，有了持股、運營青訓機（jī）構等的商事（shì）空間。
此外，足壇禁足黑名單未納入工商注冊、辦學資質審核的強製核驗事項。民營青訓機構的人員背景審（shěn）查全靠自主落實，缺乏官方聯網核查機製，核心股東、實際控製人更是長期（qī）脫離監管視線。
同時，體育足協、市場監（jiān）管、教育（yù）部門數據孤島林立、權責分（fèn）割，行業懲戒無法穿透至市場化民辦機構（gòu），最終導致足協禁令（lìng）隻能（néng）在行業內自我循（xún）環（huán），無法形成全域約束，違規者得以長期逍遙法外。
禁而不止，弊（bì）在主體責任之弦已鬆弛。
製度漏洞之外，市（shì）場主體的責任失守與行業包容失度，則讓（ràng）亂象持（chí）續發酵、愈演愈烈。上海幸運星足（zú）球俱樂部有限公司自注冊成立以來，申思的股東身份存續多年，機構合規管理製度形同虛設，對禁業人員（yuán）準入、從業風險的排查義務徹底缺位，變相為違（wéi）規人員規（guī）避監管提供了便利。
更值得警惕（tì）的是，部分地方足壇仍未擺脫“重（chóng）能（néng）力輕（qīng）品（pǐn）行、重資源輕規矩”的畸形生態，對有職（zhí）業球員履曆、具備專業能力但存在重大汙點的人員，抱有“人才（cái）難得”的僥幸心理，選擇性包容其違規前科。這種（zhǒng）鬆弛的管理狀（zhuàng）態，不僅破（pò）壞足球行（háng）業公平秩序，更讓青訓領域的不正之風難以根除（chú），持續侵蝕中國足球人才培養根基（jī）。
監督與（yǔ）管理的雙重失守，最（zuì）終演變為對青少年（nián）球員的切身傷害。體（tǐ）罰執教和功利訓練屢禁不絕，“棍棒教球”的陳舊觀念被（bèi）反複複刻，一些家長為換取體教融合入（rù）學渠道、為學業弱勢的孩子留住升學出（chū）路（lù），被迫對體罰亂象忍氣吞聲。
在（zài）當前足壇（tán）全鏈條從嚴整治、超70人被終身禁足的高壓態勢下，基層青（qīng）訓的監管漏洞與陋習頑疾，更凸顯出（chū）係統治理的緊迫性。
斬斷暗道，須以製度之光照亮盲（máng）區。
申思隱形執業、暴力青訓事件，是國內民營青訓監管滯後、製度缺位、責任懸空的（de）集中縮影（yǐng）。
更讓人警惕的（de）是，這條暗道正向著被認（rèn）為是一國足球根基的（de）青（qīng）訓體係滲透。他們帶（dài）著過往“假、賭（dǔ）、黑”生態（tài）裏（lǐ）的潛規則慣性，把人情交易、暗箱操作的風氣帶到青訓領域，不僅破壞青少年足球的公平選拔邏輯，更把扭曲的價值觀傳遞給（gěi）正在建立足球（qiú）認知的孩子。
根治此類亂象，關鍵在於破除壁（bì）壘（lěi）、壓實責任、監督（dū）執行，杜絕“一禁（jìn）了之”“禁而不絕”的問題重現。
首先，必須打破部門信息壁壘，建立體育、足協、市監、教育多（duō）部門協同核查機製，將足壇終身禁足黑名單納（nà）入工商注冊、俱樂部（bù）備案、辦學審核強製禁入條件，從源頭封堵禁足人員幕後暗道；其次，補齊行業監管製度（dù）短板，重構民營青訓準入監管體係，將俱（jù）樂部股東（dōng）、實（shí）際控製人、幕後運營人員全部納入常態化資質篩查範圍，徹底終（zhōng）結“隻管台前、不管幕後”的監管盲區；最後，從嚴壓（yā）實俱樂部主體合規責任，建立禁業人員動態台賬、終身溯源、定期排查機製，築牢青訓合規（guī）底線。
剛剛在大洋（yáng）彼岸落幕的美加墨世界杯，除（chú）了國足（zú）沒去，到處是中國元素。經過重拳（quán）反（fǎn）腐、嚴懲“假、賭、黑”的中國足壇，不容（róng）任何舊有（yǒu）的歪風邪（xié）氣侵蝕。期望有關部門以此為鑒（jiàn）、以案促改（gǎi），以鐵的製度補齊監（jiān）管漏（lòu）洞、以嚴的執行（háng）壓實各方責任、以硬的態度肅清沉屙陋習，徹底斬（zhǎn）斷禁足（zú）者染指插足青訓的所有暗道，真正重塑足球行業清風正（zhèng）氣，為中（zhōng）國足（zú）球長遠發展夯（bèn）實人才根（gēn）基。