TA：美職聯將對現有球員架構進行調整，改革核心是推行工資（zī）帽體係
7月29日訊 知情人士（shì）向《The Athletic》透露，美職聯各俱（jù）樂部老板本周將聽取一份方案匯（huì）報（bào），方案計劃對聯盟現有球員名單規章架構進行重大（dà）調整（zhěng），改革核心是推行更加開（kāi）放的工資帽體（tǐ）係。
美職聯理事會將於周三在（zài）夏洛特召開會議，會議舉辦時值美職聯全（quán）明星賽前。多名消（xiāo）息人士表示，負責（zé）監管球員名單規（guī）則修（xiū）訂的專（zhuān）項小組——體育競（jìng）賽委員會，計劃在會上提交並討論一（yī）份初步提案，對球隊陣容搭建規則進行全麵改革。
消息稱，這份提案的核心（xīn）思路是打造更寬鬆的製（zhì）度框架，大幅放寬現（xiàn）有球隊陣容薪資投入限製，同時保留指定球員特殊（shū）薪資通道。新規或將（jiāng）配套（tào）激（jī）勵政策，鼓勵俱（jù）樂部引進年（nián）輕球員，形式包含年（nián）輕指定球員條款，或是優化現行U22球員政策。提案（àn）旨在簡化（huà）工（gōng）資帽規則，同時賦予球隊更大自（zì）由度（dù），俱樂部可根據自身需求靈活安排全隊薪資分配。
聯盟推動規則改革早有預兆，自（zì）2023年末梅西（xī）登陸美職聯後，聯盟加速謀劃體係革新，相關方案持續醞釀，最終（zhōng）形成聯盟高（gāo）層口中的“美職聯 3.0 計劃”。該計劃已經敲（qiāo）定兩項重大改革：聯賽賽曆調整為跨年度夏、春賽製，接軌歐洲主流聯賽。同（tóng）時重塑賽（sài）事競賽體係，相（xiàng）關（guān）方案已於去年通過理事會投票。
世界杯決（jué）賽前幾日，美職聯主席唐・加伯在接受《The Athletic》采訪時表示：“這件事必須落地，而非可選方（fāng）案。想要（yào）設計出完善方案（àn）需要時（shí）間打磨，對比全球各大聯賽，美職聯（lián）如今的（de）發展根基依靠審（shěn）慎戰略、多方協作（zuò）穩步增長。我們（men）邁向新（xīn）階（jiē）段，不代表（biǎo）全盤推翻過往成（chéng）功經驗，而是循序（xù）漸進革新（xīn）、邁出幾項大膽的變革步伐。”
部分俱樂部老板認為，改革必須抓緊落地，爭取在2027年夏（xià）季聯賽切換新賽曆前正式實施。實現這一目標難度不（bú）小，薪資規則調整大概率需要和美職（zhí）聯球員工會協（xié）商全新勞資協（xié）議，當（dāng）前勞資協議有效期至2028年1月31日。
一旦新規落地（dì），球員群體無疑將從中受益：球（qiú）隊（duì）薪資（zī）投（tóu）入限製放開，可自主分配（pèi）預算補強全隊陣容。改革計劃取消通用（yòng）分配資金（GAM）、定向分配資金（jīn）（TAM）兩大（dà）現有薪資工具，俱樂部能夠更（gèng）靈活地在全隊範圍加大投入，提升球隊整體實力與陣容深度。舉例來說，現行定向分配資金規則存在（zài）上限，球員薪資超過180萬美元就必須登記為指定球員。
全新工資帽細則仍（réng）在磋商，但更加開（kāi）放（fàng）的體（tǐ）係能夠從根（gēn）本上提升俱樂部現有資金的使（shǐ）用效率。曾任職皇家鹽湖城、西雅圖海灣人、亞特蘭大聯的高（gāo）管加（jiā）思・拉格韋近期（qī）接受采訪時談到：“美職聯各俱樂部投入資（zī）金規模並（bìng）不低，問題不在於花錢多少，而是如何提升資金使（shǐ）用效率。我認為所有陣容規則簡化方案，都繞不開（kāi）勞資協議談判，這點必須（xū）正視（shì）。我（wǒ）們應當主動推進磋商尋找解決方案。隻要（yào）提升薪資調配的靈活度，改革就能產生正向（xiàng）效果。”
委員會討論內容還包括：是否繼續（xù）保（bǎo）留年輕指定球員、U22政策專屬薪資額度。保留這類特殊通道相當於（yú）在開放薪資框架內單（dān）獨設立“資（zī）金池”。不少老板認為（wéi）激（jī）勵政策不可或缺，方便俱樂部培養年輕球員，日後通過轉會市場出售獲利。激勵形式可（kě）延續（xù）現有模（mó）式，例如22/23歲以下指定球員占用工資帽額度更低。
《The Athletic》此前麵向各俱樂部足球總監（jiān）開展（zhǎn）匿名調研，絕大多數受訪者支持轉型為開放模式工資帽體係。一名足球總監表示：“不（bú）出（chū）意（yì）料，新方案大概率保（bǎo）留工資帽下（xià）限（xiàn）與上限，給（gěi）予想要加大投入的俱（jù）樂部操（cāo）作空間，資金能夠覆蓋（gài）全隊陣容（róng），而非僅集中在3至6名特權球員身上。”
“我認為（wéi）指（zhǐ）定球員機（jī）製必須保留，規則不能阻礙我們簽下下一個梅西或者孫興慜。與此同時，理想的工資帽體係應當允許俱樂部對全隊球員進行投資，而非（fēi）隻重金打（dǎ）造少數球星，各家俱樂部可以自主選擇建隊思路。”
“俱樂部可以選擇深（shēn）耕年輕球（qiú）員（yuán）、培養（yǎng）後出售，也可（kě）以效仿辛辛那提，直接引進即（jí）戰力球（qiú）員。規則隻需保留充足彈性，讓（ràng）俱樂部結合自身情況製定建隊策略。”
無論美職聯官方還是球員工會，都有充足（zú）動（dòng）力盡快達成共識（shí），確保新規趕上2027年夏季新賽曆啟用節點（diǎn）。當下美職（zhí）聯麵臨多方競爭：歐洲各大聯賽積極開拓美國市場，墨（mò）超作為美國收視最（zuì）高的足球聯賽（sài），持續探索商業化升級，國際足聯也不斷將國際賽（sài）事落地北美。
就在本周（zhōu），美國（guó）全球資產管（guǎn）理公司阿波羅向德甲提出10億歐元貸款方案，以德甲未來本土轉（zhuǎn）播收入作為擔保，以此提升聯賽競爭（zhēng）力。阿波羅此（cǐ）前也曾與墨超洽談同（tóng）類（lèi）融（róng）資（zī）合作。
美（měi）職聯原本計劃在2026年世界（jiè）杯紅利窗口期落地改革，最終未能如期完（wán）成。如（rú）果再度推遲薪資規則（zé）調整，俱（jù）樂部將無法在 2027 年聯賽全新改版之（zhī）際利用新（xīn）規則，聯賽發展將遭遇新一輪挫折。
美（měi）職聯計（jì）劃在2029年開啟新一輪媒體（tǐ）版權招（zhāo）標，因此（cǐ）亟需提升賽（sài）事收視率。聯（lián）盟與蘋果當（dāng）前轉播合作協議將於2029年年中到期，雙方重新修訂合作方（fāng）案，自本賽（sài）季開始，賽事不（bú）再完（wán）全（quán）鎖定在“美職聯（lián）觀賽通”付費牆內。
消息顯示，2026賽季聯盟轉播（bō）收入為2億美元，2027年2月至5月的過渡“衝刺賽季”收入1.075億美元，協議最後兩個完整（zhěng）賽季（也是首次啟用夏、春新賽曆），聯盟（méng）每年將獲得（dé）2.75億（yì）美元轉播費。不（bú）過（guò）美職聯需要自（zì）行承擔蘋果TV平台賽事製作成本，會大幅削減實際到手收益。
體育競賽委員（yuán）會開展方案研（yán）討之際，聯盟即將迎來近三十年來首次高層更迭。美職（zhí）聯老板將於下周開會投票選（xuǎn）出新任聯盟主席。多名消息人士確（què）認，最終（zhōng）候選人兩位（wèi）：洛杉磯FC聯合老板拉裏・伯格、前福克斯體育高管戴維・內桑森，其中伯格正是體育（yù）競賽委（wěi）員會聯合主席。
現年68歲的加伯1999年成為美職聯第二任主（zhǔ）席，至少任職至2026年底，計劃在2027年合同到期前繼續以相關身份為聯盟工作。