記者：國際足（zú）聯（lián）理事會必須做出回應，召開緊急會議讓（ràng）因凡蒂（dì）諾下台

8月（yuè）4日訊 近日，資深足球記（jì）者亨利·溫特在自己（jǐ）的專欄撰文談（tán）到了因凡蒂諾，他表示國（guó）際足聯理事會（huì）必須做出回（huí）應，召開緊急會議（yì）迫使（shǐ）因凡蒂諾下台。

英格蘭足總（zǒng）一名任職於聖喬治公園青訓（xùn）發展部門的教練，有一天在伯頓訓練基地附近的加油站給車加油。他身著英格蘭隊運動套（tào）裝——這是英格蘭足總各級教練的標準工作服。

另一名駕車者看到了球衣上的三獅隊徽，便走上前來，就英（yīng）格蘭隊近期在一項賽事中的糟糕表現斥責這名教練。這件事和他毫（háo）無關係，他根本不參與成年（nián）國（guó）家隊（duì）事務，但他代（dài）表著英格蘭足總，於是就成了（le）公眾對國家隊發泄批評（píng）的（de）對象。

現（xiàn）代媒體管理的一門學問，就是要把英格蘭足總這類管（guǎn）理機構，和（hé）國家隊的賽場命運區分看待。足總在基層足球、球員培養、紀律（lǜ）監管方麵做了大量不為人知的工作。

可公眾往往隻拿最受關（guān）注的（de）英格蘭國家隊（duì）的表現來評判足總，哪怕足總的內部工作做得再出色，隻要有球員罰丟點球、英格蘭大賽出局，鋪天蓋地的呼聲就（jiù）會要求對足總進行改（gǎi）革。看過太多次大賽失（shī）利之後，我自己也曾有過這種衝動式的（de）批（pī）判。

然而，我們不（bú）妨暫時跳出圍繞因凡蒂諾的輿論（lùn）風暴。這場風（fēng）波是他一（yī）手釀成，最終也很可能讓他丟掉職位。我（wǒ）們需（xū）要思考（kǎo）一個問題（tí）：國際足聯主席究竟能在多大程度上代表整個國際足聯組織？

除去（qù）外派負責海外賽事的人員，國際足聯（lián）在蘇黎世總部共有（yǒu）953名全職員工，來（lái）自76個國家和地區，女性（xìng）占比40%，員工平均年齡41歲。但大眾提起國際足聯，腦海（hǎi）裏浮現的大多是這位56歲的瑞士人（rén）。因凡蒂諾（nuò）那套風險頗（pō）高的私募股權計劃，經常被外界稱作（zuò） “國際足聯的計劃”，但事實（shí）並非如此。

國際足聯首席運營官凱文・拉穆爾向美聯社（shè）表示：“這（zhè）項引發巨大爭議與討論的項目，並不是國際（jì）足聯的官方（fāng）項目，更（gèng）談不上是國際足聯管理層的項目，這隻是某一個（gè）人的個人計劃。”

正因如此，在擁有37個席位的國際足聯理（lǐ）事會中（zhōng），那（nà）些信奉良好（hǎo）治理的理事，有責任為近千名（míng）員（yuán）工著想，把這（zhè）個製造混亂、擾亂同事工作、令（lìng）整個組織名譽掃地的人清理出去。難堪的是，這位飽受詬（gòu）病的（de）主席本身就是理事會37名成員（yuán）之（zhī）一，這會讓相關流（liú）程與會議充（chōng）滿火藥味。但（dàn）為了足球事業本身，也為國際足聯全體工作人員，理（lǐ）事會必須（xū）采取行動。

拉穆爾表示，他感受到同事們（men）的普（pǔ）遍想（xiǎng）法是：“我們都希（xī）望（wàng）能為就職於國際足聯而感到自豪，但遺憾的是，如今很（hěn）多人已經做不到（dào）這一點。這（zhè）令我感到難過（guò）。我的不少同事將畢生精力奉獻給足球，他們不該遭（zāo）受輕蔑與恐嚇。”

理事會應當支持員工，推動擺脫因凡蒂諾的影（yǐng）響。即便召開（kāi）緊急會議，會議室（或是線上會場）裏依舊會有因（yīn）凡蒂（dì）諾的（de）支持者。但隻要集（jí）齊19票，就可以罷免這位讓機構蒙羞、損害足（zú）球界（jiè）利益的主席。

問題不單單是那份私募股權方案，還有一堆（duī）亂象：把梅西效力的邁阿密國際強行安排進世俱杯、頒發和平（píng）獎項、疑點重重的紀律裁決，還（hái）有賽事門票定價等諸多問題。

反對因凡蒂諾繼續留任的核心力量是歐足聯（lián）（在理事（shì）會擁有9票）以及中北美（měi）及加勒比海足聯（擁有5票）。如果（guǒ）兩大機構開展遊說，再拿到亞足（zú）聯7票當中的5票，因凡蒂諾就將（jiāng）被迫辭職。

但因（yīn）凡蒂諾到底是問題的表象，還是問題的（de）根源？長久以來一（yī）直有一種觀點，也多次得到印證，例如2015年（nián）執法部門抓捕布拉特派係一眾人員的事件：國際（jì）足聯部分（fèn）內（nèi）部文化本身就存（cún）在弊病。有些人踏（tà）入這座大樓之後，道德標尺就發（fā）生了偏移。

一部（bù）分人原（yuán）本為機構工作的自豪感，慢慢演變成特權思想。優厚的薪資福利、和各國政要、億萬富翁（wēng）、足壇傳奇打交道的機會，會動搖意誌薄弱者。但我們不該全盤否定在這裏工作的所有人。就拿拉穆爾來說，他顯然是（shì）一名極有責任心的從業者。

他的（de）這番話直擊問題核心，也點明了國際足聯的修複之路。拉（lā）穆爾指責因凡蒂諾欺騙 “國際足聯內部管理層（céng）”，讓國際足（zú）聯 “服務足球發展（zhǎn）” 的使命舉步維艱。“我們（men）的使命——數百名滿懷熱（rè）忱、恪盡職守、品行（háng）端正的（de）國際足（zú）聯員工的（de）使命，是服務足球運動，而（ér）不（bú）是（shì）服（fú）務某一個人（rén）的個人私欲。可悲的是，這個人本應服務於國際足聯，卻錯把自己當（dāng）成了國（guó）際足聯本身。”

因凡蒂諾深深辜負了這數百名員工，國際足聯理事會必須做出（chū）回應，召（zhào）開（kāi）緊急會議，迫使因（yīn）凡蒂諾下台。