1月9日（rì）下午，草莓丝瓜香蕉小蝌蚪绿巨人破解版機床集團召開“大幹一（yī）季度”動員大（dà）會。黨委書記、董事長李清耀主持（chí）會議。會議傳達（dá）了秦川（chuān）集團“大（dà）幹（gàn）一季度”視頻動員大會精神，就（jiù）學習貫徹嚴鑒鉑董事長動員講話（huà）精神、落實好一季度任務目標作了詳（xiáng）細（xì）安排部署。

李董事長指出，要堅（jiān）決貫徹嚴鑒鉑董（dǒng）事長（zhǎng）提出的“三（sān）個堅決不允許”“實現三個堅決（jué）突（tū）破（pò）”“形成三個快速反（fǎn）應機（jī）製”的總要求，號召全集（jí）團幹部員工要抓住機（jī）遇，堅決打贏疫情防控和生產經營“雙線”攻堅戰，大幹一季度，實現開門（mén）紅（hóng）。

並對（duì）寶（bǎo）雞（jī）機床一季度重點工（gōng）作提出六點要（yào）求（qiú）：

●製定精準計劃，層層分解落實年度（dù）目標。

●聚（jù）焦高端領域，加快銷售主渠道建設，開拓新市場，實現全覆蓋。

●全力推進高端產品研發，加大高端人才引進，形成強有力的技術支（zhī）撐。

●以項目建設（shè）為引領，積極推進技改建設和轉型升級。

●全（quán）麵實施數字化賦能。積極推進生產流程（chéng）數字化、管（guǎn）理數字化、服務數字化。

●牢（láo）固樹立“一盤棋”思想，統一思想、統一步調。

他強調，公司上下要充滿（mǎn）信心、堅定（dìng）信念，發揚“跳起來摘桃子”的拚搏精神，踐（jiàn）行嚴董事長（zhǎng）提出的“五最”要求，全麵掀起大幹一季度熱潮，確保年度目標全麵完（wán）成。公司高管、各子（zǐ）公司（sī）、各單位、各部門負責（zé）人參加會議。