2月14日，集團黨（dǎng）委書記、董事長馬旭耀赴駐漢企（qǐ）業漢江工具、漢江機床調研指導工（gōng）作。

在漢江工具（jù），馬旭耀董事長（zhǎng）認真聽取了企業2025年生產經營、投資計劃完成情況，對漢江工（gōng）具目前的發展狀況給予充分肯定，並對2025年（nián）重點工作及舉措提出四（sì）項要求：

★持之以恒深（shēn）耕（gēng）研發。要將新的（de）盈利增長點定位（wèi）在國產替代進口（kǒu）上，下大功夫向高創新、高附加值產品攻關，多角（jiǎo）度、全方位（wèi）滿（mǎn）足不同客戶個性化需求。

★持（chí）續推動技術改造。要（yào）通過研發成果轉化、新品（pǐn）市場推廣等具體措施實現投資達產達效，勇做集團示範引領型企（qǐ）業（yè），保持行業一線領先水平。

★廣泛聚才降本增效。要強化人才培養，以三支人才隊伍為支撐驅動企業創新發（fā）展，以（yǐ）財務為核心加強企（qǐ）業運營管理，做好降（jiàng）本增效。

★加力海外市場拓展。要聚焦外貿發（fā）展機遇，全力實施“走出去”戰略，解鎖國（guó）際市場潛力，構建更為廣闊、穩（wěn）固且富有活力的國際銷售網絡。

在漢江機床，馬旭耀董事長了解了新品研發、生產組織、國內外市場拓展、項目投資和（hé）大幹一季度爭創開門紅工作舉措（cuò），肯定了企業當前工作成效，並對企業後續工作提出五項要求：

★堅定不移推進結構調整年工作。要做（zuò）好以財務為核心的全麵管理，助推產品結構調整。

★多（duō）措並舉保障運營條件充足。要持之以恒提升產品品質、研發能力。

★靈活掌握調整工作重（chóng）點。要以提升產品市（shì）場（chǎng）競爭力為目標，結合企業實際（jì）力促投資項目落地達產達效，夯（bèn）實生產經營能力。

★狠下功夫引培所需關鍵人才。要通（tōng）過多（duō）渠道壯大優秀（xiù）技能、技術及管理人才隊伍，完善（shàn）隊伍激勵機製（zhì），確保人盡其才、才盡其用。

★把握趨勢緊（jǐn）盯政策導向。要重視國（guó）家、省市等各級產業政策支（zhī）持，同時注重集團內部資源協同，助力企業主營業務發展。

集團相關職能部門負責（zé）人，漢江工具、漢江機床主要負責人等陪同調研。